Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://dspace.univ-batna.dz:8080/xmlui/handle/123456789/8227
Titre: | القياس والإفصاح المحاسبي عن الموارد البشرية في إطار النظام المحاسبي المالي |
Auteur(s): | بوزيد, رونق |
Mots-clés: | القياس المحاسبي محاسبة الموارد البشرية الإفصاح المحاسبي |
Date de publication: | 11-déc-2024 |
Résumé: | - تمحورت الإشكالية في التساؤل ما هو النموذج المحاسبي الأكثر قابلية للتطبيق لقياس الموارد البشرية والإفصاح عنها في ظل النظام المحاسبي المالي ؟ هدفت الدراسة إلى اقتراح نموذج محاسبي يقيس ويفصح عن الموارد البشرية كجزء لا يتجزأ من أصول المؤسسة، بدلاً من تصنيفها كنفقات، تم تصميم النموذج وتطويره وفقًا للنظام المحاسبي المالي لضمان التوافق مع البيئة الجزائرية، وبالاستنا د إلى نموذج التكلفة التاريخية، تم تطبيقه على شركتين إحداهما صناعية شركة الإسمنت -عين التوتة- ) SCIMAT ( والأخرى تجارية وهي شركة سونلغا ز– مديرية التوزيع باتنة- بطريقة تجعل تطبيقه لا يؤثر على تيار الشركة ولن يكون له أي تأثير على المحاسبة التقليدية الحالية للشركتين، النتائج كشفت عن تغيرات ملحوظة في القوائم المالية، خاصة في شركة الإسمنت، حيث أدى تطبيق النموذج إلى زيادة في حجم الأصول وأموالها الخاصة، وتقليل في تكاليف التدريب والجزء المتغير من الأجور، مما أسهم في ارتفاع النتيجة الصافية والضرائب المؤجلة الناتجة عن الزيادة في الأرباح، بالنسبة لشركة سونلغاز، كان لتطبيق النموذج تأثير إيجابي ضئيل، إلا أنه ساهم في تحسينات طفيفة في أصول الشركة وزيادات طفيفة في النتيجة بعد رسملة تكاليف التدريب والج زء المتغير من الأجر، الاختلافات في هيكل التكاليف بين الشركتين قد أثرت على حجم التغيرات مما يبرز أهمية تكييف النموذج لتلبية احتياجات وظروف الشركات المختلفة |
Description: | أطروحة مقدمة لنيل شهادة الدكتوراه - الطور الثالث - في العلوم المالية والمحاسبة |
URI/URL: | http://dspace.univ-batna.dz/xmlui/handle/123456789/8227 |
Collection(s) : | Sciences économiques |
Fichier(s) constituant ce document :
Fichier | Description | Taille | Format | |
---|---|---|---|---|
الاطروحة.pdf | أطروحة مقدمة لنيل شهادة الدكتوراه - الطور الثالث - في العلوم المالية والمحاسبة | 5,23 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.